注塑加工是建立在產(chǎn)品品質(zhì)上的一種生產(chǎn)方式，沒有品質(zhì)的加工不單不生產(chǎn)效益，還是在浪費資源。另外，注塑企業(yè)品質(zhì)口碑也影響著企業(yè)聲譽，正面的口碑有助于企業(yè)發(fā)展，負(fù)面的口碑則阻礙企業(yè)發(fā)展。所以說品質(zhì)是企業(yè)的生命對注塑加工行業(yè)特別有意義。

 
      注塑加工廠如果產(chǎn)品質(zhì)量不佳，造成退貨或不良率高的情況時，不單造成原料、人工、費用的浪費，對企業(yè)整體生產(chǎn)效率也有巨大影響，造成生產(chǎn)效率低下、廢品多、返工成本高，甚至是延誤交期、丟失訂單，從而降低企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭力。
 

      對于注塑行業(yè)來說，訂單普遍從幾十萬、數(shù)百萬，甚至上千萬，其實原料成本有高有低，低的可能十幾塊錢每公斤，有的則高達(dá)千元每公斤，如果在高原料成本并且水口料不允許回收的情況下，廢品損失有可能讓企業(yè)無法承受！
 

      實例證明：曾經(jīng)東莞就有一家塑料電子廠在加工一個外國客戶的訂單時，由于工藝出現(xiàn)問題，產(chǎn)品在運輸?shù)絿�外之后出現(xiàn)開裂情況，造成批量性退貨，而此次退貨造成的損失就達(dá)到了320萬美元之巨，一般注塑廠估計真的無法承擔(dān)這后果。
 

      另一實例：某注塑企業(yè)在做一透明電器制品底殼時，由于工作人員疏忽，在裝一個斜面螺絲柱時，調(diào)反了方向，使得之后的兩周時間的生產(chǎn)制品全部報廢，其中原料使用量就達(dá)到100包，每天加工費用為2600元，此次損失情況粗略如下：
 

      原料費損失：25*25*100=62500（元）   加工費損失：2600*14=36400（元）
 

      后來由于延誤了交期，趕不上貨運，又多付了18萬元的空運費用，總損失為：62500+36400+180000=278900（元）也即因為一個螺絲柱的問題，造成了約28萬元的損失！
 

      如果制品在組成成為成品之后出現(xiàn)問題，按照合約，注塑加工廠應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任往往就不只是注塑件的成本了，還需要承擔(dān)由于產(chǎn)品不良引起的一切責(zé)任，那么造成的經(jīng)濟損失就會更大，所以品質(zhì)控制直接影響著注塑加工廠的生死存亡，不容忽視。
 

      優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是生產(chǎn)和管理出來的！注塑加工廠應(yīng)加強注塑加工人員的素質(zhì)培養(yǎng)，提升工作人員的品質(zhì)意識，并建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量控制機制，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，以免造成更大的損失。

      通過上文的介紹，相信大家對品質(zhì)在注塑加工行業(yè)特別有意義也有了一定的了解，更多相關(guān)資訊敬請登陸：http://www.acquamaestro.com/